Var Habitat OPH

•  Pérenniser le seuil des 200 logements minimum par an, et atteindre si possible les 250 logements

• Produire des logements adaptés à la composition familiale et au niveau de ressources des ménages ainsi qu’aux besoins des territoires

• Accompagner les élus dans le développement de leur ville, en proposant des  produits adaptés

• Offrir des logements labellisés avec des prestations techniques et des services concurrentiels

• Accroître la diversification de l’offre en conservant notre capacité de maîtrise d’ouvrage

• Réduire les coûts et les délais de production

• Obtenir un taux global de satisfaction de 90% lors des prochaines enquêtes auprès des locataires
• Recenser, traiter et répondre à toutes les réclamations des locataires
• Veiller à l’information des locataires
• Intensifier les moyens de mesure de la satisfaction de nos locataires
• Maîtriser les charges

• Terminer les programmes de Grosses Réparations (façades, électricité, VRD)
• Assurer l’entretien optimisé du patrimoine
• Conduire le plan de remplacement des portes palières sur 4 ans
• Appliquer les standards de remise en location pour offrir un logement toujours plus confortable aux nouveaux arrivants
• Optimiser la sécurisation des ascenseurs
• Améliorer l’entretien courant des parties communes

Améliorer l’efficacité de l’ensemble de nos moyens fonctionnels et opérationnels

•  Développer les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) pour optimiser la communication et l’efficacité des services
• Evaluer et contrôler l’efficacité de notre organisation
• Garantir l’uniformité des méthodes de travail entre les services et agences
• Maîtriser le coût des achats, les impayés et la vacance
• Respecter les délais de paiement
• Mettre en place de nouveaux outils stratégiques (Convention d’Utilité Sociale, Plan Stratégique du Patrimoine)
• Développer des partenariats